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公司要聞

財(cái)金要聞│集團(tuán)召開2024年三季度 經(jīng)營分析會(huì)議

  10月17日,集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)營分析會(huì)議,集團(tuán)經(jīng)理層成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、董事鄭禮,黨委委員、董事于濤出席會(huì)議。

   會(huì)議聽取了10家直屬企業(yè)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、治虧工作及精益管理工作匯報(bào),通報(bào)了各企業(yè)前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及排名,分析了集團(tuán)及各直屬企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo),集團(tuán)經(jīng)理層成員就分管工作進(jìn)行了總結(jié)安排,集團(tuán)黨委副書記、董事鄭禮就會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析,對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,號(hào)召全體干部職工振奮精神,鼓足干勁,全力沖刺四季度、決戰(zhàn)決勝全年度。

  會(huì)議指出,今年以來,集團(tuán)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞年初制定目標(biāo),積極推進(jìn)經(jīng)營分析、精益管理提質(zhì)增速,創(chuàng)新開展布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型高效協(xié)同,各項(xiàng)工作有序開展,成效顯著,集團(tuán)發(fā)展不斷取得新成績、邁上新臺(tái)階。

  會(huì)議要求,集團(tuán)上下要扭住目標(biāo)不放松,一張藍(lán)圖繪到底。一是穩(wěn)中有進(jìn),以抓管理,爭效益為導(dǎo)向。堅(jiān)持問題導(dǎo)向不動(dòng)搖,采取更加得力有效措施,大刀闊斧,強(qiáng)筋健骨,理順體制機(jī)制,把“抓”的重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)定運(yùn)行、防控風(fēng)險(xiǎn)、止住“出血點(diǎn)”上,做到運(yùn)營穩(wěn)、安全穩(wěn)、大局穩(wěn);把“爭”的重點(diǎn)放在回歸初心、聚焦主業(yè)、改革發(fā)展上,持續(xù)對(duì)標(biāo)提升不僅要體現(xiàn)量的增長、更要體現(xiàn)質(zhì)的提升,努力做到調(diào)整存量與擴(kuò)大增量并存、激活效益與轉(zhuǎn)型升級(jí)并重。二是創(chuàng)新創(chuàng)效,以搶機(jī)遇、謀發(fā)展為抓手。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集約高效發(fā)展,要瘦身去虛、輕裝上陣,倒逼自身做大做強(qiáng),要立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,本著高端化、差異化發(fā)展戰(zhàn)略,以做高做細(xì)為目標(biāo),以資本運(yùn)營為手段,強(qiáng)力提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要拿出決戰(zhàn)決勝、敢拼必贏的勇氣和上下同心、眾志成城的干勁,以“抓鐵留痕、踏石留印”的精神,堅(jiān)定信心、保持定力、迎難而上、銳意進(jìn)取。昂揚(yáng)“干”的精神,緊緊圍繞集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、三年倍增”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定全年工作目標(biāo),完善思路,細(xì)化計(jì)劃和措施,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí);克服“松”的情緒,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,圍繞指標(biāo)任務(wù),想辦法、找良方,把心思和精力放在如何推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效上來,放到關(guān)系企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵工作上去;鞏固“進(jìn)”的態(tài)勢(shì),充分用好精益管理、虧損治理、資產(chǎn)清理等工作抓手,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,開展全面梳理,對(duì)長期影響企業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行再摸底、再研究、再突破,全面推進(jìn)歷史遺留問題清理消化,切實(shí)減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān),全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型突破。提升“學(xué)”的成效,善于學(xué)習(xí)借鑒,借助對(duì)標(biāo)一流、內(nèi)部交流等方式,學(xué)習(xí)新思路、新方法、新舉措,推動(dòng)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,不斷提升全要素生產(chǎn)率,激發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。